1999年底,福州车市发生了两件大事,一件是广州本田闽都店的建成,这是福州首家真正意义上的标准4S店;另一件则是福州中机中泰的开业,这是一家具有4S全部功能的上海通用别克专卖店。这两家店的开业使1999年的福州车市成为一个分水岭,4S店自此开始浮出水面,并迅速壮大。
进入21世纪,随着汽车走进家庭,世界汽车巨头纷纷进入中国成立合资公司,4S店成为车市最时髦的词语,稍有名气的汽车厂商都要求经销商建设3S店、4S店,一家不够建两家、三家,如今甚至还有5S店、6S店……据不完全统计,短短6年多,如雨后春笋般,福州已“冒”出了近60家4S店。今年至今,福州车市就有广汽丰田宾联店、广汽丰田嘉利德斯店、吉利伟发店、东风日产华裕店、运通丰田、一汽轿车荣天店、福建中汽南方等近10家全新4S店建成,据悉,今年还将有北京现代中源店、奔驰福州之星、宝马福州中宝店等开业。
4S之魅:圈地
究竟4S店有什么样的魅力能让如此多的车商趋之若鹜、一掷千金?业内专家认为,这种现象的产生,源于中国汽车行业的火爆。许多车商及行外投资商对汽车业十分看好,纷纷斥巨资建设4S店:先下手为强,把品牌拿下,然后再好好经营。一时间,4S店的“圈地运动”愈演愈烈。
4S店,顾名思义,就是有着4个“S”,包括汽车销售、维修保养、零配件供应和信息反馈的功能。在上世纪90年代,汽车经销商基本行使的是销售职能,因此也就只能从销售中赚取利润。然而,随着车市的竞争和发展,汽车销售的利润越来越薄。那么,经销商的利润新来源又在哪里呢?这正是4S店的秘密之处。汽车行业的利润将越来越集中到另外两个“S”———维修保养和零配件供应上面,因为卖车只是一时,用车却是一辈子的事,只要你有车,就免不了要维修、要保养、要换零配件。
当然,汽车销售还是很重要的。4S店利润重心的转移,决定了汽车销售的主要职能转向吸引客源上,只有客源足够多,保有量达到一定程度,维修保养和零配件供应才能充分发挥其创造利润的作用。信息反馈也同样重要,它的主要职能是通过良好的服务抓住老客户,增加回头客,形成良好的口碑,只有这样,客户才能心甘情愿地在4S店内维修保养,才能积极地为4S店传播,吸引新客源。
因此,4个“S”不可分,都很重要,它们承担着吸引客源、抓紧客户、创造利润的重要职能,这就是4S店的魅力所在。
4S之惑:进退两难
然而,圈住4S店,就能躲在家里,等着天上掉馅饼吗?毫无疑问,4S店有着迷人的魅力,但魅力之下,隐藏着许多无法预知的陷阱,随时都可能失足掉下去,无法自拔。
首先,4S店的投入成本较大,动辄得几百万上千万元才能拿下来。如今车市竞争越来越激烈,单车利润越来越薄,需要有足够的耐心来培育市场,增加保有量,以前只需一两年就能回收成本,现在则可能需要六七年甚至十来年才能开始赚钱。因此,在这段时间内,4S店必须平稳地运转,一旦发生资金周转不畅或者其他不可预知的问题,就麻烦了。由于投入成本大,这么大的盘子不是想撤就能轻易撤出的。因此,4S店就被逼入进退两难的境地。
其次,4S店还面临着品牌的风险。市场竞争优胜劣汰,汽车行业也不例外。如今车市品牌众多,品牌的旺销周期越来越短。如果厂家的某品牌销路不畅,或者甚至某厂家被市场淘汰,4S店的投入就可能血本无归。
最后,与厂家对比,4S店还有着话语权的问题。如今,汽车经销商话语权缺失情况严重,根本无法与厂家实现平等对话。如某厂家产品卖得不错,4S店开始在慢慢走向良性循环,突然,厂家在福州设立了第二家、第三家4S店,而4S店之间只能互相竞争才能争取足够多的客源,有的甚至不惜用降价促销等形式,结果是,厂家的车子卖得是不错,但4S店的利润却越摊越薄。
据了解,福州车市并没有想像的那么风光,多数4S店处于亏损状态。因此,在感受4S店的诱人的魅力的同时,也需要商家保持清醒的头脑,对4S店进行充分评估。 (福州晚报记者陈文华)